Diagnostic 360° : Structurer sa PME

Beaucoup d'entrepreneurs sentent que "quelque chose ne va pas" dans leur affaire, sans savoir précisément où regarder. Ils ajoutent une action ici, une promotion là, sans jamais s'attaquer à la vraie cause. Cette formation vous donne une méthode de diagnostic complet, la même utilisée en accompagnement individuel, pour examiner en une heure les 5 zones qui déterminent la croissance d'une PME : l'offre, l'acquisition de clients, la livraison, les chiffres, et les priorités. À la fin de ce diagnostic, vous n'aurez pas une liste de 20 problèmes qui vous découragent. Vous aurez identifié les 3 décisions précises qui, si vous les prenez maintenant, débloquent le plus de croissance pour votre entreprise. Cette méthode s'applique à toute petite entreprise, qu'elle vende des produits ou des services, qu'elle ait un employé ou vingt.

La plupart des entrepreneurs travaillent dur sans savoir sur quelle partie de leur entreprise agir en priorité, ce qui les fait s'épuiser sur des actions qui ne changent pas grand-chose.

Vous saurez examiner votre offre, votre acquisition, votre livraison et vos chiffres avec une grille claire Vous serez capable de repérer en moins d'une heure la zone de votre entreprise qui freine le plus la croissance Vous saurez distinguer un problème de surface d'un problème de fond dans votre activité Vous serez capable de formuler les 3 décisions prioritaires à prendre pour les 90 prochains jours Vous saurez éviter de disperser votre énergie sur des actions secondaires pendant que le vrai problème reste intact Vous serez capable de refaire ce diagnostic vous-même tous les trimestres pour suivre votre progression

Pour les entrepreneurs et dirigeants de petite entreprise qui sentent que leur activité stagne ou pourrait mieux fonctionner, sans savoir précisément par où commencer.

Une grille de diagnostic imprimable en une page, à remplir en 1 heure, avec un score par zone pour visualiser d'un coup d'œil où concentrer vos efforts.

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